疫情來(lái)襲,對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。我們也頻頻看到很多企業(yè)在疫情中發(fā)出了預(yù)警,此次疫對(duì)于餐飲、旅游、娛樂(lè)、零售的影響尤為嚴(yán)重!
西貝“扛”不住,盒馬“借”員工。疫情之下,現(xiàn)金流就是企業(yè)命脈。如何增加資產(chǎn)流動(dòng)性效率?如何度過(guò)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流暫停阻斷的難關(guān)?如何走出困境,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)?
今天袁老師帶來(lái)了《財(cái)務(wù)危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)—疫情之下企業(yè)現(xiàn)金流的盤(pán)點(diǎn)》課程,讓我們從財(cái)智思維和現(xiàn)金流管理方向從危機(jī)中找到轉(zhuǎn)機(jī)!
—— 財(cái)務(wù)危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)在線(xiàn)學(xué)習(xí) ——
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這次疫情對(duì)行業(yè)未嘗不是一次“閱兵”,餐飲企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、戰(zhàn)略定力和組織能力等都得到了強(qiáng)有力的檢驗(yàn)。另外多份研報(bào)顯示,當(dāng)年非典時(shí)期,餐飲行業(yè)受到了很大影響,但是在疫情結(jié)束后迎來(lái)“爆炸式”增長(zhǎng),很多企業(yè)成功崛起了。
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